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新制度新團隊總需要磨合，我很清楚，我也很清楚既有客戶是我能替團隊賺錢的主要來源，
所以既有客戶為優先，
新收費的說明，
客戶的篩選，
做法的改變，
下定決心，
絕不動搖，
除非有下降原因，
節奏走穩，一步一步通知，謝謝團隊合作協助通知客戶，
客戶的反感、疑問總需一 一的解答，時間就那麼多，
總需過濾後，我再針對重點去說明，平常雜事已多，
再多的也一樣是事事事，並不會有所提升，反而是負擔。
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