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部落格全站分類：職場甘苦
2012/5/2到職
沒經驗的AE去電話開發B9，用菜菜制式的話術與信件去陌生開發 百貨專櫃、網路商家，
Lian 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
6月是公司重要的說明會隆重登場，6月的第一周就猶如打仗，剛好6/10是我舞展成發，要北中南的跑又要練舞，舟車勞頓 但非常充實與滿足，有簽到約!
這個月來講兩個客戶
員工旅遊夜遊海生館與夜宿海生館，真的是很特別的體驗，
與我們一樣有生命的生物，在晚上是一片黑壓壓，特殊的燈光照射下來散發螢亮的光點，
令人慌亂令人擔心的一個月，今年的第一次說明會。
新制度新團隊總需要磨合，我很清楚，我也很清楚既有客戶是我能替團隊賺錢的主要來源，
所以既有客戶為優先，
好好研究發現Mashup功能更新許多，放上自己認為蠻憂的功能
到了2017，宣布重大變革，
營運方式以0%運行，
一年紛紛睜睜紛紛亂亂的結束了，
雜雜雜!
10/11後公司目標
1. 11月底前，新單帳戶數要達50間
業務在戰場上轟隆轟隆的掃射，經過一直的拒絕，進而簽約，帶著願意相信知識的客戶進來，
配合的客戶離線的、在線的、倒閉的、換窗口都有，
部門異動，調整組織，分配客戶，期許有效率性的操作。
有的是客戶分回來，有的是很久的客戶分出去了，
Q3的第一個月!
某經銷商被併購，Y被賣掉。
Q2最後一個月，
拖款、離線，追回客戶預算小，
這個月一千萬又差臨門一腳，
一直長大的gap。
今年開始就是硬戰的開始，
因為Q1未達目標。
新廣告在溝通上、
催促上、
從1月開始就感受到公司緊繃的發條，
從前看過來來去去的人那麼多，早已習慣，並理性的給予祝福，
創立一個公司猶如養一個小孩一般
創立一間公司的成本
