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部落格全站分類:職場甘苦
10/11後公司目標
1. 11月底前,新單帳戶數要達50間
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業務在戰場上轟隆轟隆的掃射,經過一直的拒絕,進而簽約,帶著願意相信知識的客戶進來,
配合的客戶離線的、在線的、倒閉的、換窗口都有,
部門異動,調整組織,分配客戶,期許有效率性的操作。
有的是客戶分回來,有的是很久的客戶分出去了,
Q3的第一個月!
某經銷商被併購,Y被賣掉。
Q2最後一個月,
拖款、離線,追回客戶預算小,
這個月一千萬又差臨門一腳,
一直長大的gap。
今年開始就是硬戰的開始,
因為Q1未達目標。
新廣告在溝通上、
催促上、
從1月開始就感受到公司緊繃的發條,
從前看過來來去去的人那麼多,早已習慣,並理性的給予祝福,
創立一個公司猶如養一個小孩一般
創立一間公司的成本